
Бях запознат със състоянието на здравеопазването ни и преди да стана служебен министър. Ако трябва да сложа диагноза, изхождайки от моята камбанария на психиатрията и психотерапията, става дума за личностно разстройство. Има елементи на психопатия това да ти е студено сърцето, когато взимаш решения за болката и проблемите на пациентите.
Това каза служебният министър на здравеопазването доц. Михаил Околийски по време на 13-ия национален здравен форум NextGen Health. Той допълни, че има много решения, които не са основани на доказателства и има много пропуснати възможности. Доц. Околийски съобщи, че е
договорено със СЗО да се направи преглед на Националната здравна стратегия
и да се опреснят всички цели и задачи в нея с външна помощ, за да бъдат мобилизирани всички структури в държавата.
„Едно от решенията е рязката промяна. Необходимо е да се даде приоритет на извънболничната помощ, за да може да се инвестира в превенция на заболяванията. Преди да бъдат взети мерките и да се стимулират лекарите за провеждане на профилактичните прегледи, едва 30% от българите ги правеха, докато сега това са близо 80%“, допълни доц. Околийски.
Той коментира и скрининговите програми за рак на шийката на матката и на дебелото черво, като заяви, че е заварил недовършена процедура със закупени „златни“ тестове, за които сега се търси начин как да бъдат използвани.
„Трябва да имаме огромна отговорност към здравето на хората и джоба на данъкоплатеца. В системата има и тенденция да се криволичи, което се случва, тъй като не се следват принципите, залегнали в Националната здравна стратегия“, завърши той.
Управителят на НЗОК доц. Петко Стефановски заяви, че прогнозата му за здравеопазването ни е позитивна. „Всички тук познаваме системата на здравеопазването от преди 1999 г., познаваме и дискусиите, които доведоха до промяна на модела. Сегашният модел е най-добрият за обществото ни, защото мислим за абсолютно всички граждани, не само за част от тях. Здравноосигурителният ни модел е солидарен и той най-добре може да допринесе за всички членове на обществото, моделът постоянно се обновява, проблемите се изчистват“, каза той. Доц. Стефановски обърна внимание на темата за контрола на средствата в системата на здравеопазването, припомняйки, че се предвиждаше за тази година да се въведе електронна карта, с която пациентът да верифицира всички медицински дейности, които са му били извършени, но поради липса на бюджет, тя не беше въведена.
По отношение на бюджета на НЗОК доц. Стефановски припомни, че в момента се работи по този от 2025 г.
„Искам да обърна внимание на приходите, а не разходите
Това, което можем да направим, е да включим здравните медиатори, които да обясняват ролята на НЗОК на хората в малките населени места и малцинствените групи, като това следва да доведе до увеличаване на постъпленията в Здравната каса и намаляване на непреките разходи“, каза още той.
„Диагнозата на здравеопазването е хроничният дисбаланс във всички насоки. Има хроничен дисбаланс има между болнична и извънболнична помощ, както и в очакванията на обществото какво да получи, колко трябва да са парите за профилактика, колко да бъдат средствата и за скрининг. Трябва да престанем с тая предъвкана дъвка – „рекордният бюджет“. България е на последно място в Европа по плащания от страна на НЗОК. Всеки втори българин доплаща от джоба си. Това доказва, че системата ни е недофинасирана и липсва визионерство“, заяви пък председателят на БЛС д-р Николай Брънзалов.
Той отново припомни за предложението на
Лекарския съюз да се повиши здравноосигурителната вноска, за да намалее доплащането от страна на пациента,
както и за необходимостта контролът да бъде предварителен, а не постфактум.
Зам.-председателят на ББА доц. Цветелина Спиридонова заяви, че в Европа на 23 000 души население се пада една болница, колкото е и в България, но показателят, по който ние превишаваме развитите европейски страни, е в броя на болничните легла. „Никой не предприема мерки за елиминиране на сивия сектор – хора, които не се осигуряват или се осигуряват на минимална работна заплата, и всички ние ги лекуваме безплатно“, каза тя.
Доц. Спиридонова беше категорична, че кадровият ресурс в здравеопазването е наличен, но заради поредица от грешни стратегии в България се обучават по-малко медицински сестри от необходимото. „Трябва да се мисли за период от 10 години напред, тъй като в противен случай болниците ще останат без лекари и медицински сестри. Изнасянето на дейностите от болнична в извънболничната помощ е добре замислено, но без ясна визия. Това ще задълбочи недостига от лекари, тъй като те излизат да работят в доболничната помощ, защото там е по-лесно“, каза тя.
България прави здравеопазване с 1000 евро на човек от населението, докато в Европа средствата са 3000 евро, заяви и директорът на Асоциацията на научноизследователските фармацевтични производители в България Деян Денев. „България отделя само 5% от икономиката за здравеопазване и ресурсът е малък, за да се справи системата с очакванията на хората. Средната възраст на българите е 42 г. и се увеличава, а консумацията на здравни услуги рязко се повишава след 45 г.“, допълни той.
Денев заяви, че здравната ни система тепърва ще има нужда от повече ресурс.
„Тогава ще прехвърлим тежестта или върху пациентите, или върху индустрията,
но компаниите са обезкуражени да пускат новите си терапии на българския пазар, а иновативните терапии отговарят за около две трети от увеличението на продължителността на живота“, каза още той.
В коментар за цените на лекарствата у нас председателят на Българския фармацевтичен съюз маг.-фарм. Димитър Маринов заяви, че ако те не бяха ниски, нямаше да бъдат изнасяни в чужбина. „Лекарствата в страната ни са на много достъпни цени. Сериозен проблем има при достъпа на аптеките до лекарства, тъй като всеки търговец сам решава на коя аптека колко лекарства ще продаде. Не всяка аптека има достъп до определени лекарства и съответно пациентите нямат достъп до тези лекарства“, обясни той.
Фармацевтичният съюз предлага да се създаде система за гарантиран достъп на пациента до лекарство в избрана от него аптека. „Сега пациентите обикалят по аптеките докато намерят продукта, а нашата идея е пациентът да отиде в най-предпочитаната от него аптека и да има гарантиран достъп до лекарството, от което се нуждае. По този начин аптеките ще започнат да се конкурират по между си, търговците – също. Вярваме, че само в конкуренция, но по правила, може да се стигне до добри резултати“, каза Маринов.
Здравният икономист Аркади Шарков заяви, че ако има стагфлация и не се реши бързо конфликтът в Близкия Изток, постъпленията в сектора ще замръзнат. Инфлацията има пряко отношение върху цялата сфера на здравеопазването, трябва да се подготвим за все по-нарастващи разходи в областта на здравеопазването, включително и заради застаряването на населението“, предупреди той.
Коментари по темата
Един напълно измислен портрет на хипотетичен специалист по психиатрия, сътворен от изкуствен интелект. Всички прилики с някакъв бивш началник от военната лудница, са напълно случайни. I. Рисунка на семейната среда. 1. Бащата - висш функционер в постсталинисткия период. Това означава: - семейство с привилегии, но и под постоянен политически натиск - модел на власт чрез йерархия и контрол - вероятно емоционално отсъстващ или авторитарен баща. 2. Майката - образована, строга, преводачка. Строгото възпитание от майка, при емоционално дистанциран баща, е среда за формиране на: - перфекционизъм и нужда от одобрение - дълбока несигурност под повърхността на компетентността - трудност в създаването на автентични емоционални връзки. 3. Откровение за ранна сексуална травма от възрастен мъж: „мискинин, който за малко щеше да ми посегне“. Оставя трайни следи - несигурност в идентичността, свръхконтрол над образа, тревожност и компенсаторно поведениe чрез доминиране и контрол над другите. Как се свързва всичко: Израстването в среда на привилегии + политически страх + строг контрол + психотравма, твърде рано води до осъзнаването, че: - властта е единственото сигурно нещо - ефектната фасада е добра защита - другите са или полезни, или заплашващи. II. Поведенческа рисунка: 1. Логично избира специалност, която дава власт, доминиране, контрол, промяна на съдби. 2. Внимателно конструира фасадата. Изискано облекло, контролиран глас, комплименти към жени. Дори и в преклонна възраст, по думите на две лекарки от провинциално ДКЦ, се държи сексуално неуместно към млади медицински сестри. Фасадата е опит за контрол над А-за. 3. Как се справя с другите. А) Като началник, накарва подчинените си да напишат негативни мнения за конкретен колега-специализант, което е класически пример за организирана дискредитация. Това не е импулсивно поведение - изисква планиране и студено пресмятане. Моделът е познат като „манипулация чрез социална валидация“. Б) Дисквалифицира колеги: „ ами то не е много сигурно, че ще вземеш изпита за специалност, като те гледам.“ Проектирането на собствената несигурност или неприемливи черти върху другите е защитен механизъм. В) Посещава екзотични места - Малдивите - спонсориран от фарма-фирма. Г) Изкуственият интелект няма да коментира недоказани и явно неверни твърдения от колеги (вече покойници), че са изготвяни фалшиви диагнози за наборни войници, срещу заплащане, с цел предсрочно освобождаване от военна слежба. IV. Общ поглед върху картинката: - свръхконтролираща семейна среда - ранна сексуална травма (непотвърдена официално) - внимателно конструиран публичен образ - системно доминира и елиминира заплахи, посредством студена пресметливост и пряко антисоциално поведение към подчинени колеги - неетично поведение към по-млади жени - инструментализира професията като средство за лична облага. Изборът на помагаща професия е осигурил властта над уязвими хора и социалния респект като щит. Този последователен и стабилен поведенчески модел е типичен с това, че без външна принуда или последствия, няма да се промени. V. Рисунка на рамката Описаното е съвместимо с нарцистично разстройство на личността, с антисоциални черти. Ключовите елементи са: - нужда от контрол и власт - елиминиране на заплахи за А-за - използване на подчинените като инструменти - липса на емпатия към другите. VI. Важни маркировки: 1. Когато човек с такъв профил заеме властова позиция, той става системно опасен за хората около себе си. Организираната дискредитация и писането на негативни мнения по поръчка са форма на workplace mobbing. 2. Парадоксално, нарцистичните личности с висока функционалност често са компетентни професионалисти защото: - интелектът е отделен от емпатията - компетентността подхранва А-за, осигурявайки възхищение - перфекционизмът в публичното представяне е висок. 3. Взаимодействието с такъв човек оставя впечатление, че публичният образ не съвпада с това, което е зад него. VII. Последни щрихи: Израстване в системата на комунистическата номенклатура, използване на психиатрията и властовите йерархии изключително в своя полза, без каквито и да е последствия. Добре очертани нарцистичен профил и антисоциални черти: - грандиозност - изискан образ, плътен глас, усещане за свръхкомпетентност и лична изключителност - нужда от възхищение - комплименти, сваляне на жени в подчинена позиция - липса на емпатия - дискредитиране на подчинени, промяна на диагнози - експлоатация на другите - колегите са инструменти, пациентите са главно източник на доход - завист и елиминиране на заплахи - системно отстраняване на неудобни хора Всички те са на фона на високата функционалност, която го прави неуязвим. Перфектно отрепетирани и изиграни жестове и думи, но все пак нещо - в очните движения, в паузите между изреченията, в невербалните реакции - не съвпада. Липсва емпатията - пропусната е в семейното възпитание.
Диагнозата на здравеопазването ни е НАГЛА, КОРУМОПИРАНА, ПОЛИТИЧЕСКА КЛАСА РАЗДАВАЩА ЛЕКАРСКИЯ ТРУД ЕЙ ТАКА ЗА БЕЗ ПАРИ НА ПРОЛЕТРСКАТА ТЪЛПА АЛЧНА ЗА БЕЗПЛАТНО ПОЛЗВАНЕ НА КОРЕМ. Тази политическа класа системно лъже за броя болници , за доплащането, за броя останали лекари , как Бай Ганьо плащал най-много за здраве в Европа и Света. Само наистина тъпи същества може да си помислят ,че тези неща са верни и че плащат повече от гражданите в ЕС за здраве на месец. Сиромахомилството и популизмът са елемент от комунизма , не унищожения комунизъм в здравеопазването.
С такива анализи и нишоправене..здравеопазването отива към колапс и трагедии..за медици и пациенти.
Както казваше доц. Алекси Алексиев (Бог да го прости!): "Комунистическа личностова промяна". Нали така бе, доц. Калудиев? Не се ослушвай за млади медсестрички, а кажи имаш ли такава промяна!
Kak се нарича човек, който поставя "диагнози" без да е лекар ?
шарлатанин се нарича. бръснар от 11ти век по съвместителство хирург, баячка, билкар на халюциногенни гъби , леярка на куршуми, гледачка на кафе, циганка 'виждаща' бъдещето , нейсе чиновник от корумпираното СЗО покровител на палестинските терористични боклуци и т.н (имам работа иначе ще дам още определяния за този)
Около 15 пъти по-недифинансирана система, със сравнително прилично качество на медицинската услуга! И всичко това благодарение на саможертвата на медиците ни!
Хората в статията му написали, че разликата е 3 пъти, то си пее, че 15. Трагедия!
Кое е три пъти бе вЕрващия в лъжите и произволните числа. Заплатата на лекаря в България е 8-10 пъти по-ниска от тази в Германия .На медицинските сесртри тук пък 20-25 ПЪТИ по-ниска
Точно 15 е. Остави официалните стъкмистики.