Доц. Спасков: Не е време за смяна на директори на болници

Промяната на търговския статут на лечебните заведения няма да доведе до нищо, смята той

Вероятността за смяна на част от директорите на болниците не е голяма, особено по време на служебен кабинет. Тук не става дума за политическа дейност или дейност, пряко свързана с изборите. Там, където има такава връзка, може да се очакват смени. Това коментира пред Bulgaria ON AIR бившият директор на "Пирогов" доц. д-р Спас Спасков.

Той обаче посочи, че смени винаги са възможни, когато директорът не изпълнява задачите си. Лошо е обаче да се обвърже такава смяна с политическата промяна. Това е липса на вкус, коментира още той, но допълни, че само ако има конкретни нарушения от страна на директорите, те трябва да се сменят.

Доц. Спасков призна, че се притеснява от това в здравеопазването да не се вкара политически привкус, но отбеляза, че поне засега няма такива белези.

Доц. Спасков допълни, че се съмнява да има такива промени, защото сега сме в опашката на здравната криза и каза, че не е време за такива стъпки. Той отбеляза още, че подобни промени най-често са свързани с общата стратегия в здравеопазването и нуждите от нови хора, които да проведат нова стратегия, а в момента липсват заявки за такива. Доц. Спасков каза още, че обикновено след подобни смени първоначално има влошаване на дейността, а след това идва евентуално подобряване. „Затова на мен ми се струва, че сега, в опашката на кризата, е леко нелогично да се тръгва към подобни промени“, посочи той.

Доц. Спасков коментира и влошеното финансово състояние на част от малките болници, като го обясни с възможността на пациентите да избират къде да се лекуват. „Малките болници остават в относително в лошо състояние, защото не могат да наберат средства, няма пациенти за тях“, каза той.

Той коментира и дали болниците трябва да бъдат търговски дружества. „Самият термин търговско дружество не означава търговия. Това е юридически термин, който означава предприятие, което работи при определени правила“, каза доц. Спасков. Мантрата махаме търговските дружества и всичко тръгва както трябва, е несериозна, посочи той. Доц. Спасков даде за пример и болници с различен статут, но посочи, че и тези с нетърговски характер също трупат дългове и търсят пътища да изчистят тези дългове, така че голяма разлика няма. По думите му пример трябват да бъдат болниците, които работят добре. Една такава промяна няма да доведе до нищо, каза той и обясни, че процесът при подобни изменения ще е много дълъг и сложен, а всъщност няма да доведе до резултат.

Бившият директор на „Пирогов“ изрази очакване болниците да се възстановят бързо след кризата, но отбеляза, че е нужно да се направят промени в механизмите на финансиране въз основа на опита от епидемията. Според него трябва да има перо, в което да има средства именно за кризисни ситуации. Той даде пример с „Пирогов“, която при неговото управление е имала 200 легла в резерв. По същия начин в лекарствоснабдяването съществуваше изискване използваните лекарства в болниците да могат да се използват за над месец напред, обясни той.

Според него определянето на приоритетни групи за ваксиниране, както стана отново с препоръките за зелените коридори, е добра мярка, когато ваксините са недостатъчни. Масовата ваксинация е започнала именно чрез зелените коридори, изтъкна той.